O Secretário de Saúde chama toda a nação para moldar o governo planeja rever o NHS Público, clínicos e especialistas instaram a submeter ideias para o seu futuro enquanto a nova plataforma online (change.nhs.Reino Unido) vai ao vivo hoje - colocando o pessoal e os pacientes no banco de condução da reforma As respostas formarão governos 10 Plano de Saúde Ano para corrigir serviços de saúde quebrados e entregar a missão do governo para construir um NHS adequado para o futuro A maior conversa nacional sobre o futuro do NHS desde o seu nascimento está definida para ser lançada hoje ( 21 Outubro 2024 ), como todo o país é chamado a compartilhar suas experiências do nosso serviço de saúde e ajudar a moldar o governo 10 Plano de Saúde do Ano. Os membros do público, assim como os funcionários e especialistas do NHS, serão convidados a compartilhar suas experiências, visões e ideias para a consertação do NHS através da plataforma online Change NHS, que estará ao vivo até o início do próximo ano, e disponível através do aplicativo NHS.

O exercício de engajamento público ajudará a moldar o governo 10 Plano de Saúde Ano que será publicado na primavera 2025 e será sublinhado pelo 3 grandes mudanças na saúde: hospital para comunidade. Como parte da primeira mudança ‘do hospital para a comunidade', o governo quer fornecer planos para novos centros de saúde de bairro, que estarão mais perto de lares e comunidades. Os pacientes poderão ver médicos de família, enfermeiros de distrito, trabalhadores de cuidados, fisioterapeutas, visitantes de saúde ou especialistas em saúde mental, todos sob o mesmo teto. Ao transformar o NHS de analógico para digital, o governo criará um NHS mais moderno, reunindo um único registro de pacientes, resumindo informações de saúde do paciente, resultados de testes e cartas em um só lugar, através do aplicativo NHS. Ele colocará os pacientes no controle de seu próprio histórico médico, o que significa que eles não têm que repetir em cada consulta, e que a equipe tem a imagem completa dos pacientes. Novas leis são definidas para serem introduzidas para tornar os registros de saúde dos pacientes do NHS disponíveis em todos os trusts do NHS, cirurgias de GP e serviços de ambulância na Inglaterra - acelerando o atendimento dos pacientes, reduzindo testes médicos repetidos e minimizando erros de medicação. Os sistemas serão capazes de compartilhar dados mais facilmente, economizando a equipe do NHS uma estimativa 140,000 horas de pessoal do NHS todos os anos, porque o pessoal terá acesso mais rápido aos dados dos pacientes, economizando tempo que pode ser gasto cara a cara com os pacientes que mais precisam e potencialmente salvar vidas. Ao passar da doença para a prevenção, o governo quer reduzir a quantidade de tempo que as pessoas gastam em saúde e prevenir doenças antes que aconteçam. Como exemplo, o 10 Plano de Saúde Ano explorará as oportunidades de relógios inteligentes e outras tecnologias desgastáveis podem oferecer aos pacientes com diabetes ou pressão arterial alta, para que possam monitorar a sua própria saúde a partir do conforto de sua própria casa.

O lançamento da nova plataforma online terá lugar num centro de saúde no leste de Londres, onde o Secretário de Estado se reunirá com o Chefe- Executivo do Serviço de Ambulança de Londres antes do primeiro evento de engajamento envolvendo funcionários do NHS de todo o sistema de saúde como um começo para a conversa nacional. O primeiro-ministro Keir Starmer disse. Minha mãe trabalhou para o NHS, minha irmã trabalhou para o NHS e minha esposa ainda trabalha para o NHS - então eu sei em primeira mão como tem sido difícil para o pessoal e para os pacientes lutando contra um sistema quebrado por mais de uma década. Mas é hora de enrolar as mangas e corrigi- lo. Temos um plano claro para corrigir o serviço de saúde, mas é justo que ouvimos das pessoas que dependem do NHS todos os dias para ter a sua palavra e moldar o nosso plano como o entregamos. Juntos podemos construir um sistema de saúde que coloca os pacientes em primeiro lugar e presta os cuidados que todos merecem. Temos uma grande oportunidade para colocar o NHS de volta em seus pés. Então, deixe que seja a geração que tirou o NHS da pior crise de seu histórico e o fez apto para o futuro. O Secretário de Saúde e Assistência Social Wes Streeting disse. Quando me diagnosticaram câncer de rins, o NHS salvou minha vida, como aconteceu com tantas pessoas em todo o nosso país. Todos devemos ao NHS uma dívida de gratidão por um momento em nossas vidas quando ele estava lá para nós, quando nós precisávamos dele. Agora temos a chance de pagar essa dívida.

Hoje o NHS está passando pela pior crise de sua história. Mas enquanto o NHS está quebrado, ele não é vencido. Juntos, podemos consertá- lo. Se você usa o NHS ou trabalha nele, você vê em primeira mão o que é ótimo, mas também o que não está funcionando. Precisamos de suas ideias para ajudar a mudar o NHS. Para salvar as coisas que amamos sobre o NHS, precisamos mudá-las. Nosso 10 O Plano de Saúde Ano irá transformar o NHS para torná- lo adequado para o futuro, e ele terá pacientes e impressões digitais do pessoal em todo o seu corpo. Insto a todos a ir para o change.nhs.Reino Unido hoje e nos ajudar a construir um serviço de saúde adequado para o futuro. O investimento sozinho não será suficiente para enfrentar os problemas enfrentados pelo NHS, por isso deve ir de paira com a reforma fundamental.

O 3 grandes mudanças serão os nossos princípios chave para a reforma e revolucionarão a forma como as pessoas gerenciam a sua saúde e acessem aos cuidados. Nossas reformas também irão mudar o NHS para um modelo onde mais serviços são fornecidos nas comunidades locais e as doenças são evitadas em primeiro lugar. É vital que o governo ouça de pacientes, especialistas e funcionários do NHS para garantir que isso seja certo e preservar as coisas que as pessoas valorizam sobre o serviço de saúde. A Amanda Pritchard, diretora-chefe do NHS England, disse. A equipe do NHS está enfrentando um número sem precedentes de desafios - com demanda recorde de cuidados, além de pressões crescentes de uma população envelhecida, níveis crescentes de múltiplas doenças de longo prazo e pacientes com necessidades mais complexas. E eles são muitas vezes dificultados por trabalhar em edifícios que se desmoronam com tecnologia desatualizada, o que significa que muitos pacientes estão esperando muito tempo para cuidados que precisam. Então, é vital que o serviço de saúde inove e se adapte - como sempre fez ao longo de seu 76 - histórico do ano - para projetar e entregar um NHS adequado para o futuro. O 10 Plano de Saúde Ano é uma chance de fazer a melhor prática, prática normal em todo o país. Assim, estaremos realizando o maior exercício de engajamento de pessoal já realizado no histórico do NHS e não deixando pedras intactas enquanto procuramos aproveitar as visões de linha de frente, ao lado dos pacientes e do público, para garantir que isso aconteça.

São suas experiências - boas, ruins e às vezes frustrantes - que precisamos ajudar a moldar esta oportunidade uma vez em uma geração, então, por favor, envolva-se! As ambições atrevidas para o NHS só podem ser alcançadas ouvindo a experiência e conhecimento do seu 1.54 milhões de trabalhadores fortes. A compreensão do que os impede de executar no seu melhor nos ajudará a reduzir os tempos de espera e a fornecer o cuidado de classe mundial que o público merece. O governo já tomou medidas imediatas para enfrentar desafios no serviço de saúde e entregar um NHS adequado para o futuro. Se isso concordar com um acordo com médicos residentes dentro de semanas, garantindo um aumento de financiamento para as práticas de GP para gerenciar pressões crescentes ou contratar um extra 1,000 GPs para o NHS até o final deste ano, existem reformas de curto e longo prazo trabalhando de mãos dadas. Lorde Ara Darzi disse. Como minha recente investigação descobriu, o NHS precisa de uma reforma urgente e fundamental. O 10 O Plano de Saúde Anual vem num momento crucial - e ao descrever o destino final para o serviço de saúde, ele ajudará a melhorar a tomada de decisões aqui e agora. O início desta conversa nacional sobre o futuro do NHS segue o relatório independente do Lord Darzi Ìs para o serviço de saúde que diagnosticou a sua condição. Lord Darzi concluiu que o NHS está em ‘condição crítica ́ com crescentes listas de espera e deterioração na saúde subjacente à nação, identificando problemas sérios e difundidos para as pessoas que acedem aos serviços.

O lançamento do exercício de engajamento para o 10 O Plano de Saúde Ano será construído com base nestes achados e será o próximo passo para cumprir a missão do governo de corrigir o NHS e entregar um serviço de saúde adequado para o futuro. Rachel Power, diretora-chefe da Associação dos Pacientes, disse. Nós saudamos calorosamente esta ambiciosa iniciativa de engajar com os pacientes, a equipe e o público sobre o futuro do nosso NHS. Por muito tempo, muitos pacientes sentiram que suas vozes não foram totalmente ouvidas na configuração dos serviços de saúde. Esta conversa nacional, iniciada pelo governo, marca um passo significativo para uma parceria genuína com os pacientes e coloca os pacientes no centro da evolução do NHS. Através do nosso trabalho como uma caridade independente, falamos diretamente com milhares de pacientes que vivem com várias condições de saúde a cada ano. Isto nos dá insights valiosos sobre diversas experiências em todo o sistema de saúde e cuidados, desde necessidades de pacientes amplamente compartilhadas até desafios únicos enfrentados por grupos subrepresentados. Estamos ansiosos por contribuir com estas perspectivas de grande alcance para ajudar a moldar um serviço de saúde que realmente atende às necessidades de todos os que ele serve. Louise Ansari, diretora-chefe da Healthwatch England, disse. Sabemos que as pessoas apreciam o trabalho árduo da equipe do NHS, mas estão muito conscientes de que o NHS enfrenta muitos desafios que precisam ser corrigidos. O 10 O Plano de Saúde Ano oferece a oportunidade de fazer isso. Nós instamos todos a terem sua opinião sobre como o NHS deve prestar melhor cuidado às pessoas onde e quando é necessário, mais apoio para ajudar as pessoas a ficarem bem, e uma cultura de escuta e atuação sobre as opiniões dos pacientes.

Muitas vezes, as pessoas enfrentam acesso desigual aos cuidados, com pessoas deficientes e com menores rendimentos sendo particularmente em risco. O NHS pertence a todos nós, então você deve falar alto e ajudar a criar um serviço de saúde que seja adequado para o futuro - igual e inclusivo para todos. A conselheiro Louise Gittins, presidente da Associação de Governo Local, disse. O NHS tem um lugar no coração da nossa nação, estando presente em momentos de grande alegria, profunda tristeza e tudo no meio. É também um dos parceiros mais importantes do governo local. O que cada lado faz pode impactar o outro. Cada um de nós é único, complexo e carrega ambições diferentes. O NHS desempenha um papel fundamental em nos ajudar a viver a vida que queremos levar, mas não pode fazê- lo sozinho. Através do cuidado social e de atividades mais amplas de bem- estar, os conselhos desempenham um papel essencial no apoio às pessoas para fazer o que mais importa para elas e viver uma vida significativa. Este exercício é, portanto, crucial para o futuro da saúde, cuidados sociais e bem- estar. Caroline Abrahams, diretora de caridade da Age Reino Unido, disse. Estamos encantados de ver esta primeira, parte essencial do desenvolvimento do 10 Plano de Saúde Ano começando. Com nossa população em rápido envelhecimento é importante que o plano leve em conta as necessidades das pessoas mais velhas de amanhã, bem como hoje e ajuda a todos nós a envelhecer confiantemente e bem. Nós encorajamos todos a se envolverem e a terem a sua opinião - é quase certamente uma oportunidade única em uma geração para fazê- lo. Vice-Chefe Executivo dos Provedores de NHS, Saffron Cordery, disse. Este será um momento de referência para o NHS. Os líderes de confiança estão prontos e dispostos a trabalhar com o governo para enfrentar os muitos desafios que o NHS enfrenta atualmente para criar um ‘próxima geração de NHS apto para o futuro.

Jacob Lant, Chefe Executivo da National Voices, disse. Somos incentivados pela abordagem ambiciosa que o governo está adotando para envolver pacientes e organizações de todo o setor na forma 10 Plano de Saúde do Ano. Estamos animados em desempenhar o nosso papel neste processo, e estaremos trabalhando com nossos membros para garantir que as pessoas de comunidades marginalizadas e minoritárias sejam capazes de moldar as discussões e grandes decisões que se aguardam. Fechar a lacuna na esperança de vida saudável é uma ambição compartilhada deste governo e da coligação National Voices, e trabalharemos incansávelmente para garantir que nenhum grupo seja deixado para trás. Matthew Taylor, Chefe Executivo da Confederação NHS, disse. Seguindo mais de uma década de subinvestimento e diante de alguns desafios sérios, estamos alcançando um ponto de viragem para o NHS. O 10 Plano de Saúde Ano irá definir o serviço em um caminho para ser colocado em pé sustentável para que ele possa servir melhor a nossa população. Ninguém que trabalha no NHS argumentará que funciona perfeitamente - sua equipe tem estado gritando por mudanças e esperamos que o 10 -o plano anual será entregue para eles e suas comunidades, inclusive ouvindo a realidade de suas experiências e incorporando os muitos exemplos de melhores práticas e inovação que estão ocorrendo em todo o país. Helen Walker, diretora-chefe do Cuidadores do Reino Unido, disse. Estamos animados para ver esta primeira fase de engajamento do NHS 10 Plano de Saúde Ano, um processo que incluirá cuidadores não pagos e pedirá suas opiniões sobre o tipo de serviço de saúde que eles querem ver no futuro.

Nós concordamos plenamente com as recomendações da revisão Darzi que sugeriu que deve haver uma abordagem recente para suportar cuidadores não pagos. Os cuidadores não pagos são críticos para o NHS e o NHS é um serviço crítico para eles, mas nem sempre está configurado para ajudar os cuidadores e pode tornar suas vidas mais difíceis. Inglaterras 4.7 milhões de cuidadores não pagos fornecem a maior parte do apoio para familiares mais velhos, doentes e deficientes, ajudando milhões a viver em comunidades locais onde eles querem estar. O suporte deles é valorizado em £ 152 bilhões, o equivalente a um segundo NHS, mas eles também enfrentam maiores desigualdades de saúde e piores resultados de saúde. Com 1 em 3 A equipe do NHS também faz malabarismo no trabalho e nos cuidados, há uma oportunidade real de criar um serviço que realmente apoie famílias que prestam cuidados não remunerados. Nós vemos isso como uma situação ganhadora - ajudando as famílias e construindo um NHS que está apto para o futuro, proporcionando melhores resultados para todos. Pesquisa sobre o câncer Reino Unido Ìs Chefe Executivo Michelle Mitchell disse. Nós saudamos o governo do Reino Unido para iniciar um público conversati.