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A maioria dos investidores prefere que as empresas evitem realizar aquisições principais. Esses acordos consomem tempo, podem destruir valor das ações a curto prazo e nem sempre resultam em acréscimo suficiente aos lucros para justificar os custos iniciais e os recursos gastos para integrar um novo negócio ao ecossistema do comprador.
Mas se uma aquisição for feita corretamente, ela pode ser uma mudança absoluta de jogo que leva uma empresa ao próximo nível. Um dos melhores exemplos na história é, sem dúvida, a compra integral em ações pelo Google do YouTube por 1,65 bilhão de dólares em 2006. No momento, a capitalização de mercado do Google era de apenas 130 bilhões de dólares, e o streaming ainda estava nos seus primeiros dias.
Perdeu a Nvidia em 2009? Este sinal raro está piscando novamente. Em 2009, um sinal de "Double Down" foi disparado para uma fabricante de chips pouco conhecida chamada Nvidia. Pela primeira vez em anos, o mesmo sinal de "Total Conviction" está acendendo para uma empresa com 1/100 do tamanho da Nvidia. Continue »
Desde então, o YouTube pagou por si muitas vezes e agora é o principal motor de um negócio de quase US$ 93 bilhões no Alphabet (NASDAQ: GOOG) (NASDAQ: GOOGL), que se tornou a empresa-mãe do Google em 2015 em uma reestruturação corporativa. E o crescimento do YouTube não mostra sinais de desaceleração.
Fonte da imagem: Getty Images.
O YouTube estava à frente de seu tempo e continua sendo invejado pela indústria
Desde 2006, o negócio de mídia mudou de quase todas as formas, seja você olhando para notícias, publicidade, entretenimento, redes sociais ou até mesmo os tipos específicos de conteúdo que as pessoas consomem.
Notavelmente, as pessoas têm hoje uma atenção mais curta, razão pela qual o conteúdo de formato curto se tornou rei. O YouTube começou como um lugar para conteúdo de formato curto e, embora agora ofereça todos os tipos de conteúdo, ainda é visto como uma plataforma dominante nesse nicho.
De acordo com a empresa de pesquisa Nielsen, o YouTube teve a maior participação de mercado na indústria de streaming com 13,8% das horas de visualização em junho, enquanto a Netflix, em segundo lugar, teve 7,9%.
Além disso, de acordo com o relatório de resultados mais recente da empresa, 1,7 bilhão de espectadores únicos em todo o mundo recorreram à plataforma para assistir vídeos da Copa do Mundo durante este ano de torneio.
O YouTube também se ramificou para oferecer pacotes de televisão ao vivo por meio do YouTube TV, que oferece uma alternativa a um pacote de cabo tradicional.
As mudanças no cenário midiático foram tão significativas que grandes plataformas de streaming de conteúdo longo agora frequentemente citam o YouTube como concorrente.
Nos primeiros seis meses deste ano, os anúncios do YouTube geraram receita próxima de 21 bilhões de dólares. Além disso, outra linha de receita chamada Google Assinaturas, Plataformas e Dispositivos gerou receita próxima de 25,3 bilhões de dólares.
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